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主题:用户体验

使用你网站的人实际上想要什么?使Web内容可访问。设计和测试接口以及支持它们的系统。与用户交谈并考虑真实的用例。便宜的测试。设计,建筑学,研究,标杆管理,可用性,分析,研究,访谈,调查,焦点小组。

  • 画这幅画,不是框架:浏览器如何提供用户所需的一切

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    设计师希望创造全品牌的体验,这通常会导致自定义的突出显示颜色或像素完美的排版。虽然这些设计手法可以增强一些人的体验,他们可以让其他人无法获得这种体验。设计师EricBailey提出了一个案例,将关键的可访问性功能留给浏览器,以确保尽可能获得最容易访问的体验。

  • 个性化时代的用户体验

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    个性化设计有一个转折点。大多数战略仍然被排除在市场和IT部门之外,从进港遗留下来的,“恐怖”的目标广告。根据科林·伊根的说法,修复这个模型需要我们在解决这个领域的其他挑战时所使用的相同的范式转换。在这篇文章中,他详细介绍了用户体验从业者在个性化设计中的新兴作用:从影响技术选择,到数据建模,页级实现。现在是2019年,时间安排得再好不过了。

  • 交互模式设计

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    为了提供出色的用户体验,你必须考虑交互模式。但由于压力,相互竞争的优先事项,以及行业趋势,他们常常是事后诸葛亮。安德鲁·格里姆斯向你展示了如何使它们成为你设计过程中更核心的部分。

  • 设计认知差异

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    可访问的设计通常减少到添加alt文本和避免色盲不可察觉的颜色。虽然物理差异是可访问设计的重要组成部分,认知差异常常被完全忽视。布兰登·格雷戈里认为三种常见的注意力不集中,焦虑,以及他们对用户的影响,触发这些条件的模式,以及设计师在为他们设计时如何更加认真。

  • 设计心理学

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    作为人类,我们有一个潜在的“蓝图”,用来描述我们如何感知和处理周围的世界,心理学的研究帮助我们定义了这个蓝图。作为设计师,我们可以利用心理学原理来构建更直观的产品。但是从哪里开始呢?作者乔恩·亚布隆斯基解释了心理学的三个基本理论,并提供了如何使用它们来有益于设计的实际示例。他还讨论了在设计中利用心理学的伦理含义,如果我们想成为道德设计公民,我们都应该记住什么。

  • 预算发现:第三部分

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    完成了她关于在资源有限的情况下如何进行增值用户研究的一betway体育注册系列文章,梅格·迪基·库德齐奥莱克带我们参观了第二部分中设置的假门A/B测试结果。在调查的黑暗面上散光之后,并提供指导方针,以最大化其最低投入的价值,最后,她谈到了她最喜欢的一个话题:如何知道研究什么时候完成,是时候开始建设了。

  • 模式的问题

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    设计系统已经成为大小组织的规范。然而,随着我们更多的产品和服务上线,我们可以从服务设计的世界中学到一两件事。依赖于任何形式的设计系统都可以创建忽略用户上下文的模式,妨碍了设计过程,甚至是我们自己的同理心。

  • 精心安排的体验

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    经验是由接触点形成的,一些有形的,其他人就更少了。这段从精心安排的经验中摘录的内容是深入探讨接触点的世界,帮助您了解如何协调它们以构建无缝体验。

  • DIY网络可访问性蓝图

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    良好的可访问性是良好的用户体验。我们应该努力为所有人创造最好的用户体验(不仅仅是健全的)。但启动一个公司无障碍修复项目可能是一项重大的任务。你需要赢得公司领导权,建立多学科无障碍团队,教育每个人无障碍标准。在本文中,BethRadunzel提供了制作和维护可访问网站的分步指南。

  • 预算发现:第二部分

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    在评估下一个“大创意”时,不是每个人都有钱,大量的现有客户和一屋子热心的研究人员和分析师。所以在她的三部分系列的第二部分,Meg Dickey Kurdziolek带领我们完成了下一步的预算意识发现,分析从初步研究中收集到的数据,完善问题假设,建立新一轮更有针对性的研究。对于梅格虚构的初创公司,Candor网络,很明显,需要一个新的焦点…

  • 国王对战UI设计的棋子游戏

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    如果你想提高你的用户界面设计技巧,试试看国际象棋。听起来很做作,也许吧,但在埃里克·肯尼迪的手中,这是崇高的。惊叹和学习,因为他使用国际象棋的概念来构建一个涵盖颜色的用户界面设计策略工具箱,印刷术,灯光和阴影,还有更多。

  • 预算发现:第一部分

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    “发现”是设计的关键阶段。这是起点,你在哪里定义和澄清你要解决的问题。对于有专门预算的已建立或大型企业,团队,和客户面谈,这个过程很简单。但是小公司呢?初创企业,而缺乏这些资源的非营利组织呢?精益组织如何参与和受益于发现?梅格·迪基·库兹约勒克向我们展示,在“预算发现”的第一部分。

  • 无障碍规划

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    从Web设计项目开始就合并可访问性更容易,更有效,而且比事后进行可访问性修复要便宜。然而,我们中的大多数人经常被困在做后者。不要害怕!阿拉巴马的独家摘录从劳拉卡巴格的无障碍的每个人是这里帮助。你将学会如何让那些不情愿的同事能够接触到你,老板们,或客户。如何组建团队,项目范围,甚至预算工作。

  • 蜥蜴大脑的UX

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    在数字世界里,一切皆有可能。技术看起来就像魔术。但如果界面偏离了人类对物质世界的期望,用户将变得不确定,困惑的,不快乐。设计时考虑到蜥蜴的大脑,以创建直观的界面。

  • 人们如何看待有损图像质量:一项研究

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    如果情人眼里出西施,同样可以肯定的是,我们经常在压缩图像中看到的那些“锯齿”的丑陋。我们自己的Jeremy Wagner的任务是量化图像质量,因为它与性能有关。你能帮他吗?

  • 颜色辅助功能工作流

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    颜色是一个功能强大的工具,可以提供几乎无限的设计选项。然而,当我们在工作中应用颜色时,我们可以有一个“短视”的观点,而不是我们的观众,前面和中间。作者Geri Coady在她的新书的这段节选中讨论了一些我们可以为我们的读者考虑的纯色问题,颜色辅助功能工作流,除了一本书。

  • 既成事实:代理技术在这里

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    人工智能是一个非常热门的话题。日常设备更加了解我们的需求并“学习”以适应这些需求的过程将在未来的用户体验中发挥重要作用。在这篇摘自《设计代理技术》的文章中,为人们工作的人工智能Chris Noessel,研究代理技术以及它如何代表用户工作。

  • 当你不能和你的用户交谈时进行用户调查

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    用户研究是关于理解人的。但是,当前沿的研究方法不是一种选择时,我们如何才能做到这一点呢?乔恩·彼得森提供了几种“开箱即用”的方法,在访问和资金有限的情况下了解用户。

  • 我不需要帮助

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    人们认为在他们需要帮助的时候会有帮助。他们不想等,也不想问。内哈·辛格解释说,设计师必须接受这些基本的人类特征,并相应地开发网站。没有什么设计如此直观,不需要帮助功能,而且没有一个复杂的帮助应用程序如此吸引人,它将保持用户的兴趣。

  • 产品设计之道

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    世界现在所需要的不是更脆弱的情感,匆忙的,以及不确定的人。深入考虑您的产品对用户的潜在影响,以及这种影响如何在社会上引起涟漪。Faruk Ate_敦促我们确保我们的用户体验能够培养礼貌和情感幸福感,因为我们的产品不存在于真空中。