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主题:工业

为什么设计在网络和下一代网络产品的发展中扮演着巨大的角色?获取和保留客户。如何编写不仅是“国际化”而且真正多语言的软件。真正了解敏捷设计。宣传排挤盒子:网络标准和大公司。在家工作。闪现与标准:网络冷战。

  • W3C中的Web开发人员表示

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    前沿,荷兰前端协会,宣布他们加入W3C的计划,任命瑞秋·安德鲁为他们的代表。作为会员,前线人员将有权有四名代表,他们打算补偿他们的时间。他们的使命并非没有挑战,然而。了解如何帮助独立Web开发人员避免声音从水槽中滑落。

  • 做一件伟大的事情:成为一个开源贡献者

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    您可能认为,对开源项目的贡献只针对开发人员。但是代码绝不是软件唯一的组成部分。无论你是设计师,作家,医生,或律师,开源社区需要你。安德烈·格兰特分享了你在旅途中需要知道的一切,从第一步到成为核心贡献者。

  • 入职:一个大学生发现了一张单子

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    在20年的时间里,一张单子已经覆盖了很多领域。Samantha Lynn刚进入这个行业的年轻设计师,向她介绍了350篇ALA文章,以及我们作为一个行业的发展。betway体育注册

  • 网络行业的精神病

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    在整个科技行业中,似乎没完没了的骚扰和歧视事件层出不穷,除此之外,还有一个列表认为我们也应该谈论心理健康。在本文中,我们以五位网络专业人士的故事为特色,他们愿意在工作场所分享自己的奋斗经历。

  • 把精力集中在你最擅长的事情上,把剩下的事情外包出去。

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    还有很多其他的“事情”需要做来支持你的实际生活。它会减慢你的工作速度,降低你专业领域的整体生产力,然而,你认为无论对你来说有多困难,你都必须自己去做。苏珊娜·斯卡卡说,把一些不在你的驾驶室里的任务卸下并外包出去可能是一个不错的投资。它可能会腾出你的时间去做你最擅长的事情。

  • 另一个10公里的距离:创建一个10千字节的网站,赢得奖品!

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    2000,StewartButterfield发起了最初的5公里比赛,以庆祝简单和简洁的网页设计优点。十年后,一个分开的活动与微软联手推出了第一个10公里的分开,添加渐进增强,可及性,以及对组合的响应式设计。现在,与此不同的是,微软的EDGE又面临着一个更为严峻的挑战:设计一个令人信服的体验,它可以在10kb或更小的内存中交付,并且在没有javascript的情况下工作。

  • 在我们犯的错误中寻找机会

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    你一头扎进了你的事业。突然间,你意识到你几乎没有把头放在水面上,你甚至不知道要去哪里。反思的时间,Clarise Bouwer说,做一些小的实验,找出能让你回到坚实基础上的路线修正。

  • 健康发展战略

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    陈慧静在自学网络开发之前,曾做过很多年的全职篮球。所以她对健身有一两点了解,并且学会了如何将它的经验传授给更久坐的生活方式。汇集了一系列令人印象深刻的研究,陈认为,对知识工作者来说,粗暴的纪律可能不是达到健康的最佳途径。她提出了更温和的策略,将使我们活得更好,并在今后几年里做我们热爱的工作。

  • 网络的未来

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    网络的前进方向是由一群带着Flash或javascript的叛逆的特立独行者定义的吗?Matt Griffin认为,让网络作者拼凑他们想要构建的东西可能并不坏,跟随他们的错误指引我们。

  • 在产品中推广设计系统

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    我们的行业已经非常擅长用零件制作生活风格的指南:颜色等可重复使用的组件,排版,按钮和窗体,声音和音调。我们还通过动员最优秀的人员跨平台进行决策,学习了如何将技能映射到这些部分。但是,Nathan Curtis认为,第三个要素对于任何设计系统任务都至关重要:产品。哪些产品将使用我们的系统?我们将如何让他们参与进来?

  • 寻找“麻烦”

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    发泄并不完全是一种无辜的行为。无论我们认为自己是多么有道理,我们都会对一个陷入困境的客户睁一只眼闭一只眼。这意味着我们已经忘记了我们与他人合作的经验反映了他们与我们合作的经验。Orr Shtuhl分享了Blenderbox的团队如何改变他们的“发泄文化”,主动寻找痛苦的微妙标志,并对客户的体验负责。

  • 现实生活设计:对萨拉·瓦赫特·博伊特的采访

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    好的意图很容易让我们对坏主意视而不见,意外的可怕结果会疏远和困扰我们的用户。是时候认真研究一下我们的流程了,在理想情况下认识并克服我们对理想用户的偏见。在对总编辑Mica McSheeters的采访中,SaraWachterBoettcher谈到了她在为现实生活写设计时学到的东西。

  • 免费的高价

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    我们的行业是值得注意的,因为我们中有多少人有时为了暴露而做无偿劳动,其他时候是为了回报这个职业,帮助我们的同龄人。我们都很感激免费软件,学习,以及这种慷慨所带来的支持。但是在依赖它的时候,我们不能忘记,人们需要时间来支付账单,并确保他们自己和他们的家庭有一个安全的未来。

  • 五组

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    技术依赖于模式的发现:行为的发现,协会,能量,思考。这些模式对我们有多重要,我们不断地重新讨论,因为我们经历了一系列的曝光照片,这些照片向我们展示了大局的另一部分,还有另一个重要的部分,等等。依靠一个最喜欢的陈词滥调,一路上都是乌龟。

  • 到这里的距离

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    决定产品战略的人会通过一个由分析师组成的世界,媒体,分区导联,股东,利益相关者,货币化,以及适销性。他们很少有机会回到用户和设计师交融的角落。Rian van der Merwe怀疑,增加决策者与产品的建设者和用户之间的沟通距离会导致失去洞察力,结果是产品具有没有人真正需要的可销售特性。

  • 重置代理文化

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    当我们将计费时间优先于人时,我们的工作环境可能会有转机。一些机构试图用足球和花哨的福利来打击士气低落的人,但真正重要的是投资于人:培养一个支持对话的工作场所,协作,专业发展。从新员工入职到持续参与,Justin Dauer分享了健康办公室活力和自信的一些起点,员工快乐。

  • 新手专家的指导

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    我们的山顶很短,在那里我们可以找到导师,但好消息是,导师实际上只是像你和我这样的人,一直在努力。他们努力倾听,询问人们他们喜欢学习什么,抽出时间见面。Lyza Gardner谈到了她清晨的运动细胞练习,以及她如何喜欢通过克服初学者的尴尬,逐渐建立起导师的力量。

  • 为什么?

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    孩子们有无穷的理由!为什么一切都是这样?为什么人们做他们做的事情?我们大人们不会不停地纠缠彼此,为什么?,这基本上是好事。但是孩子们可以教我们,当需要问为什么:为什么只有一些人能够建立他们热爱的生活并找到充实的工作?每个人都有同样的机会吗?或者我们中的一些人已经开始游戏了吗?为了成长,我们必须问一些棘手的问题。

  • 启动代码

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    指导初级开发人员的最佳人选是:你。指导可以成为指导和培养新员工的有力工具,但是,通过鼓励你在日常工作中的协作和好奇心,它也会让你和你的组织受益。Alice Mottola为接近指导过程提供了指导(和一点敏捷结构),并展示了它如何能够构建更好的代码和更好的工程师。

  • 管理和制作:不必是一个或另一个

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    我们理所当然地认为,职业发展意味着进入管理岗位。即使是那些在个人贡献者角色中蓬勃发展的人也会感受到加入管理层的压力。这两种能力都不应该被重视,所以我们可以找到真正适合的地方,并尽我们最大的努力?Rian van der Merwe已经走上了职业生涯的道路,意识到回头做另一个是可以的,经常被忽视,但同样重要的是管理/使动态的一半。