有一个分水岭接近的个性化设计。大多数策略仍然赶出市场营销和IT部门，从入站的遗留缓缴，“令人毛骨悚然的”定向广告。据科林伊根，修复该模式要求我们使用，以解决我们的领域其他挑战同样模式的转变。在这一块，他需要在UX从业者在个性化设计的新作用的详细研究：从影响技术选择，数据建模，页级实现。它现在2019和时机不能更好。
主题：网络战略
千万不要涉足亚洲陆地战争（或建造无故网站）。时间管理的泡菜坛子理论。被来源的重要性。为什么每个企业都需要产品发现。桥接的其他领导和一方的客户和用户体验，内容策略，设计和开发团队之间的差距。是网络战略UX，设计，还是营销？答案是肯定的。
用户之旅
我们硬回应的故事，解析他们，他们发明，我们的世界转变成风景和人物。应用一个转折“的叙事结构，”唐娜Lichaw解构我们如何编织故事到我们的产品。真正的窍门，她说，是做多告诉故事;这是对我们的产品设计到是这个故事。
设计现实生活
我们说这是手工制作的人物角色，以适应的“真实”需求的人，但我们轻松地恢复到抽象的时候生的情绪进入图片。人类共同的经验是不是“边缘”的情况;我们没有得到解雇似乎什么不舒服的或不同的给我们。在此摘录设计现实生活，埃里克迈耶和Sara沃切特 - 谢恩采取在寻找其他方式同室的倾向大象。
有困难研讨会与会者处理
什么意思时，你的精心策划车间开始快要出轨怎么办？Senongo Akpem分享处理压力的情况下，车间的几个策略。
选择有效的车间任务
你已经确定了自己的目标，设置议程，并邀请与会者，现在开始的乐趣。Senongo Akpem展示了如何挑选最好的车间任务，以实现自己的目标。
策划和组织工作坊
你在屋子里的所有人之前良好的车间开始长。通过设定目标，创造一个议程，并与您的与会者，Senongo Akpem展示了如何设置你的车间了成功尽早并经常沟通。
在成长的团队编写CSS
清晰的过程，基于通信，代码审查，和文档将帮助您的团队写强，模块化CSS在一起。
指导初级设计师
商友不是魔术;培训不只是发生。你需要的地方，培训初级的团队成员，并给他们，他们需要成长的技能清晰的过程。Senongo Akpem分享他的提问和使项目符合团队成员的能力的过程。
多模态感知：在多任务处理厂
不要轻信你听到这些天关于多任务处理，这并不一定是坏事。事实上，人类有看法，从事多种感官的诀窍。格雷厄姆Herrli解压缩周围多模式的通信理论和建议，我们有时会令事情变得更容易，使它们更复杂的感知理解。
建设学习
无论你是刚刚在网络上启动，或试图拿起一个新的框架，苏珊·罗伯逊有一个激进的想法：建立一些你感兴趣。当然，也有课程和教程在那里走路，你通过它，但你实际上是感到兴奋的一个项目将帮助你巩固这些技能，让当你最需要它们的他们更容易回忆。
