连接这些点

公司经常把他们的“文化”作为你应该考虑在那里工作的理由,但他们伪装成文化的东西,往往不过是一张桌上足球桌和免费零食。在这段来自创意文化的摘录中,Justin Dauer将一个组织真正的文化与它所做的设计工作直接联系起来。

弹性管理,节选

优秀的管理者确保他们的团队成功,团队成员在职业生涯中成长。在她的新书《弹性管理》的节选中,劳拉·霍根讨论了如何通过指导、指导和赞助他们来做到这一点。

做些伟大的事情:成为一个开源贡献者

您可能认为只有开发人员才能参与开放源码项目。但是代码绝不是软件的唯一组成部分。无论您是设计师、作家、医生还是律师,开源社区都需要您。Andres Galante分享了你开始你的旅程所需要知道的一切,从第一步到成为一个核心贡献者。

入职:一个大学生发现了一张分开的名单

一个列表在20年里已经覆盖了很多领域。萨曼莎·林恩(Samantha Lynn)是一位刚进入这个行业的年轻设计师,她对ALA的350篇文章以及我们作为一个行业已经走了多远给出了自己的看法。betway体育注册

给予关注的反馈

作为创意专业人士,我们可能会把自己视为作品故事中的英雄。但这可能会让反馈——我们工作中不可避免的一部分——看起来像个恶棍。学会如何重塑与你最大的敌人的关系。相反,把反馈当成你信任的伙伴。

是一个导师

无论你处于职业生涯的哪个阶段,你的知识和经验都是宝贵的;你应该和别人分享你的知识。网络之所以成为今天的样子,是因为我们分享自己的代码,互相学习。成为这一遗产的一部分。布兰登·格雷戈里会给你带路的。

进行技术面试

招聘技术职位可能会让人不安。你的面试计划包括关键问题吗?你清楚地定义过这个角色吗?你能认出合适的候选人吗?Brandon Gregory分享了一些经验和建议,帮助你做出正确的雇佣决定。

团队冲突:消除导致团队死亡的不和的四种方法

人际关系和团队动态可能是棘手的。我们经常回避团队合作和共同工作的价值观,但是当每个人都有一个好主意时,平衡关系是困难的。Jessica Hall分享了一些如何处理这些棘手问题的想法,这样你的团队就可以开始沟通,回到他们最擅长的领域。

文化契合度的不平衡

要在新的一年里变得更好,一部分就是要认识到我们支配的地方,克服我们自己的不适,为我们自己和世界创造积极的改变。我们这些在招聘过程中扮演角色的人,可以通过批判性地思考文化契合度来做得更好。Matt Griffin让我们思考,它是否真的能创造出对企业最有利的团队,或者主要是通过让我们周围的人以与业务无关的方式与我们相似来让我们感到舒适。